שם הפרוטוקול: פרוטוקול מליאה מס' 2

תוכנית עבודה

המחלקה לשירותים חברתיים

דצמבר 2018

סיכום שנת -2018 הישגים

הרחבת השירותים לתושבים והגדלת מספר התושבים הנהנים מהשירותים (40 פניות חדשות):

• טיפול בילדים ונוער בסיכון– הובלת שולחן עגול משותף להתמודדות עם נוער בסיכון, מיפוי

צרכים, הגדרת חזון ובניית תכנית פעולה רב שנתית.

• שיפור בשיתוף הפעולה בין הרווחה, מחלקת הנוער, השפ"ח והיועצות בבתי הספר במקרי קצה.

• טיפול באזרח הותיק ובמשפחתו – ייזום ופיתוח תכניות תמיכה לאוכלוסיית הקשישים הסובלים

מדמנציה ולבני משפחותיהם: מרכז יום משולב, תכנית קשרים וכישורים, מיזם 2gethe , קו חם

לקשיש.

• - עלייה של %15 במס' המשתתפים במכללה וחוג ידיעת הארץ (160 חברים) וביום הוותיק.

• התנדבות – קורס "פעילים מובילים התנדבות בקהילה" ופיתוח יוזמות קהילתיות ב-5 ישובים.

- השקת מרכז גישור ודיאלוג בקהילה

• שי"ל– הרחבת המענים וריכוז מידע על זכויות של אוכלוסיות בעלות צרכים מיוחדים

וקהילת הלה"טבים.

2

סיכום שנת -2018 אתגרים

יצירת שיתופי פעולה בין המחלקה לשירותים חברתיים, מחלקת

החינוך (שפ"ח ויחידת הנוער) ובתי הספר- פחד משינוי והצמדות

למוכר : הוחלט על פגישות עבודה קבועות בין מנהלת הרווחה

והשפ"ח והעמקת ההיכרות בין הצוותים . פגישות עבודה קבועות של

עו"ס נוער ומנהל מחלקת הנוער. כמו"כ הועברה אחריות למנהלות

בתיה"ס לקיום פגישה חודשית קבועה של הצוות הייעוצי טיפולי

בביה"ס.

העלאת מודעות ופיתוח מענים מותאמי צורך בתוך המועצה של

מענים לילדים עם צרכים מיוחדים ומשפחותיהם.

3

מטרות המחלקה לשנת 2019

המחלקה לשירותים חברתיים בבסיסה מחויבת להיות נגישה

וקשובה לצרכי כל התושבים, לבסס מענים קיימים ולפתח מענים

חדשים ומותאמי צורך.

.1 להבטיח טיפול מותאם, אפקטיבי ומקצועי לצרכי התושבים ו/או

היישובים, הזקוקים לסיוע בהתמודדויות במצבי משבר וסיכון.

.2 להעמיק ולבסס שתוף פעולה משמעותי ופורה עם מחלקת החינוך.

.3 לסייע בבניית קהילה חזקה שמכילה את האחר , החלש והשונה.

4

עלייה של

%10

מטרה: העמקה והרחבת שתוף פעולה עם מחלקת החינוך

באיתור

מוקדם של

ילדים

בסיכון

טיפול

• קיום ישיבות צוות וימי למידה משותפים לצוותי המחלקות

מתואם

מיסוד שגרות

ואפקטיבי

• פגישות עבודה קבועות למנהלות המחלקות

עבודה בילדים

• מיסוד מפגש חודשי קבוע בכל בי"ס בהשתתפות יועצת, במצוקה

משותפות

ובמשבר

פסיכולוגית ועו"סית

לרווחה

• גיבוש נייר עבודה לשיתוף מידע במגבלות שמירת חיסיון

והשפ"ח

הפסקת

האשמות

הדדיות

ירידה ב %3

השתתפות

•מפגשים קבועים אחת לחודש במס' בני

בשולחן עגול נוער

• בניית הסכמות להגדרת תפקיד של כל בעלי התפקידים

המדווחים על

מועצתי

החדשים בתחום מניעת התנהגויות סיכון

היעדר דמות

להתמודדות משמעותית

• מתן יעוץ ותמיכה לוועדות ולמדריכי הנוער

עם נוער

• ייזום של 2 מענים חדשים משותפים ומתואמים לטיפול

בסיכון

הפעלת 2

בנוער בסיכון

מענים

חדשים

5

מטרה: בניית החוסן הקהילתי ביישובים

10 פניות

לגישור

אישי ו-2

הרצאות

לקב' עניין

• מינוי עו"ס כרפרנטית רווחה לכל יישוב.

פיתוח יכולות

• פיתוח מנגנונים יישוביים לתמיכה ועזרה הדדית

קהילתיות עלייה של

• פתיחת מרכז גישור

בישובים %10

במספר

• שיפור מוכנות לשע"ח בישובים ובמחלקה

הפניות

למחלקה

הפעלת 4

תכניות/מענים

לקבוצות

• מיזם ארצי לילדים, נוער ומשפחות בגירושין

בעלות צרכים

בניית קהילה

• העלאת מודעות ופיתוח מסורות מועצתיות עבור ילדים ייחודיים

המכילה את פעילים

עם צרכים מיוחדים ומשפחותיהם

האחר, החלש

והשונה • פתיחת תכניות תמיכה בקשישים דמנטיים ובני

משפחותיהם גיוס %10

מתנדבים

• פיתוח מענים לאוכלוסיית הלהט"בים

חדשים

6

דרישות להשגת מטרות 2019

הרחבת הטיפול בילדים ובמשפחות הכולל:

הרחבת תחום הטיפול בילדים החווים גירושין ומשפחותיהם- 180,000 ₪

הרחבת תקציב לעבודה קהילתית - 155,000₪

מענים לתמיכה באזרחים ותיקים– 45,000 ₪

פיתוח מענים לילדים עם צרכים מיוחדים ומשפחותיהם – 10,000 ש"ח

7

תקציב מועצה נדרש ל 2019

פירוט התקציב הנדרש מאת המועצה ל 2019 עומד על 1,560,500 ₪ :

תכניות בתחום הזקנה 1,143,500 ₪

(לרבות מרכז יום, קהילה תומכת, תרבות גימלאים וקפה בכפר לניצולי שואה)

עבודה קהילתית, התנדבות ושי"ל 155,000 ₪

רכש ומנהל (הדרכת עובדים) 30,000 ₪

תכניות ילד ונוער 210,000 ₪

(לרבות מיזם בלב, ילדים עם צרכים מיוחדים ונוער)

טיפול בפרט ומשפחה 22,000 ₪

(נתיבים להורות והתחנה לטיפול משפחתי)

8